Arbetsmiljö och Säkerhet
Antalet arbetsrelaterade olyckor ska kontinuerligt sjunka genom fokuserat säkerhetsarbete och löpande incidentrapportering.
En säker och välfungerande arbetsmiljö är alltid högsta fokus. Billerud arbetar kontinuerligt med att utveckla en kultur för att på sikt undvika alla arbetsrelaterade olyckor. |
Mål 2013
"Målet är att ha en kontinuerlig sänkning av antalet arbetsrelaterade olyckor genom fokuserat säkerhetsarbete och löpande systematisk incident rapportering." |
Uppfyllelse 2011
Arbetsrelaterade olyckor med sjukfrånvaro var 35 stycken, en minskning med 8 jämfört med 2010. |
Mångfald och Jämställdhet
50 procent av antalet chefer som rekryteras under 2013 ska vara kvinnor (med chefer menas alla som har en personalledande befattning).
Det är viktigt för Billerud att skapa en organisation som använder den fulla potentialen hos medarbetarna, oavsett exempelvis kön, ålder eller etnisk bakgrund. Denna mångfald ska finnas på alla nivåer i organisationen. |
Mål 2013
"Under 2013 ska 50% av antalet tillsatta chefer med personalledande befattning vara kvinnor." |
Uppfyllelse 2011
Under 2011 rekryterades 36 procent kvinnliga chefer, mot 29 procent föregående år. |
Kompetens
Varje medarbetare ska få löpande kompetensutveckling och personlig återkoppling på utveckling och prestation. Kompetens är grunden för motiverade medarbetare varför kompetenshöjning är ett ständigt pågående arbete.
60 procent av de medarbetare som rekryteras år 2013 ska ha en eftergymnasial utbildning. |
Mål 2013
"Målet är att varje medarbetare ska få löpande kompetensut veckling och personlig återkoppling på utveckling och prestation."
"60 % av de medarbetare som rekryteras 2013 ska ha en eftergymnasial utbildning." |
Uppfyllelse 2011
Under 2011 fick 75 procent av medarbetarna personlig återkoppling i form av utvecklings- samtal, mot 59 procent föregående år.
Andelen nyanställda med eftergymnasial utbildning under 2011 var 58 procent, mot
65 procent 2010.
|
Ledarskap
Varje ledare ska få personlig återkoppling på sitt ledarskap och tillgång till verktyg för att utvecklas. En omvärld i konstant förändring ställer krav på ett modernt och situationsanpassat ledarskap. Därför är ledarutveckling en prioriterad och strategisk fråga som ska bidra till företagets framgångar och lönsamhet.
Vid chefsrekryteringarna under 2010 var i snitt 2,2 kandidater per rekrytering interna sökanden, mot 1,8 föregående år. |
Mål 2013
"Vid chefsrekrytering ska alltid tre kandidater vara interna för att öka utvecklingsmöjligheter och intern rörlighet."
"Målet är att varje ledare ska få personlig återkoppling på sitt ledarskap och tillgång till verktyg för att utvecklas." |
Uppfyllelse 2011
Återkoppling till ledare sker bl a genom den medarbetarundersökning som genomförs vartannat år. Under 2011 gjordes ingen medarbetarundersökning. Däremot fick nyutnämnda ledare utbildning i ledarskap, kommunikation och Billeruds affärs- verksamhet.
Under 2011 var i snitt 2,2 kandidater per chefsrekrytering interna sökanden, lika många som under föregående år.
|