Hållbarhet som strategisk fördel
Billerud fortsätter att stärka sin hållbarhetsagenda med tydlig strategisk riktning, skärpt styrning och Science Based Targets som vägleder bolaget mot nettonoll 2050. I CDP:s senaste globala utvärdering ligger Billerud kvar på Leadership‑nivån med betyget A‑ i både Climate och Forests – ett kvitto på att bolagets arbete uppfyller internationella krav och klarar oberoende granskning.
För att belysa bolagets utveckling och långsiktiga prioriteringar ställde vi tre frågor till Sofia Hedevåg om var Billerud står i dag och vad som väntar framåt.
Som Billeruds nya EVP Sustainability & Public Affairs – hur skulle du beskriva var företaget står i dag i sin hållbarhetsresa, och vad som gör dig trygg i att ni är på rätt väg?
”Billerud har en stark grund och en tydlig riktning för de kommande åren. För mig handlar hållbarhet om att utgå från fakta och vara transparent i hur vi arbetar – med högkvalitativa data, tydliga mål och konsekvent uppföljning som stöd i beslutsfattandet. Våra Science Based Targets mot nettonoll 2050, tillsammans med ambitionen att integrera hållbarhet i löpande beslut, ger oss den strukturen. Det som gör mig trygg är både engagemanget i organisationen och det återkommande erkännandet från externa ramverk som CDP. Det visar att vårt arbete gör skillnad.”
Vilka ser du som de viktigaste utvecklingsstegen i Billeruds arbete med skog och klimat det senaste året, och hur stödjer de er långsiktiga strategi?
”Det senaste året har vi tagit viktiga steg både i vårt klimatarbete och i hur vi säkerställer ansvarsfull fiberförsörjning. På klimatsidan följer vi vår plan mot lägre CO₂‑utsläpp och har stärkt kvaliteten i våra data, vilket gör oss mer precisa i våra analyser och beslut.
Inom fiberförsörjningen har vi fördjupat riskbedömningarna i leverantörskedjan och ökat transparensen i hur vi följer upp och rapporterar skogsrelaterade aktiviteter. Det höjer kvaliteten i vår information och ger oss bättre kontroll över både utsläpp och råvarurelaterade risker.
Alla dessa förbättringar är direkt kopplade till vår långsiktiga strategi – att säkerställa att hållbarhet vägs in i affärsbeslut och att våra åtgärder bygger på tillförlitliga och transparenta data.”
Ur ett kund- och investerarperspektiv – vad kommer att vara viktigast i Billeruds hållbarhetsarbete framåt, och var ser du de största möjligheterna att skapa värde?
”För kunder och investerare är hållbarhet i allt större utsträckning en fråga om mätbar prestation, transparens och långsiktig konkurrenskraft. För oss på Billerud handlar detta inte bara om att möta förväntningar, det är också en möjlighet för oss att ta en ledande roll. Våra kunder efterfrågar material och lösningar som bevisligen minskar klimatpåverkan, möjliggör cirkularitet och säkerställer ett ansvarsfullt nyttjande av resurser – levererat med konsekvent höga krav på miljö- och socialt ansvar.
Vi ser stora möjligheter att skapa värde genom att stödja kunder att minska utsläpp, reducera avfall och ställa om till fiberbaserade lösningar med lägre miljöavtryck, och därmed vara en konkret del av deras klimatomställning. Att behålla vår position i externa ramverk som CDP stärker trovärdigheten i arbetet, men den verkliga möjligheten ligger i att omsätta våra styrkor till tydliga affärsfördelar genom hela värdekedjan.”
Tillsammans förstärker dessa insatser Billeruds långsiktiga inriktning: att integrera hållbarhet som en strategisk nyckelfaktor och skapa värde för kunder, investerare och den bredare värdekedjan. Det är där hållbarhetsarbetet blir som mest meningsfullt – när det genomsyrar affärsbeslut, skapar kundnytta och bygger en långsiktig konkurrensfördel som hela organisationen bidrar till.